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　　所有的伟大都源于一个起点。孟昭春的职业生涯起步于东北工业重镇——佳木斯。1984年至1990年，他在佳木斯石油化工厂担任厂长办公室主任兼法律事务室主任、工厂信息化建设委员会主任。这段经历对他而言至关重要，远非一份简单的工作。 在计划经济的余晖与市场经济的萌芽交织的时代，他在这个大型国有企业中，获得了极其宝贵的高视角和管理全流程的锻炼。作为厂办主任，他深刻理解了企业内部的运作机制和行政协调的艺术；作为法律事务室主任，他培养了严谨的逻辑思维与风险防控意识；作为信息化建设委员会主任，他又走在了时代技术应用的前沿。更为值得一提的是，他曾为企业晋升为国家二级质量管理单位立下一等功，这证明了他不仅在管理上，更在追求卓越品质上有着出色的能力与奉献精神。

　　在此期间，他也光荣地加入了中国，奠定了其一生为国为民、奉献社会的思想底色。 随后，1991年至1992年，他升任佳木斯市石油化工管理局宣传部副部长和秘书长，服务和管理范围从单一工厂扩展到局属四十多个化工、制药和研究院所。这使得他必须锤炼出更强的沟通、宣传与资源整合能力，为日后面对形形的大客户、进行高效的品牌宣讲与关系构建，打下了无人能及的坚实基础。 这八年，是孟昭春沉淀、积累与成长的八年。北国沃土的务实作风和大型企业的系统管理经验，塑造了他未来营销体系中不可或缺的战略高度与组织视角。

　　如果说北国的经历塑造了“管理者孟昭春”，那么海南的岁月则淬炼出了“销售英雄孟昭春”。1994年，中国改革开放的浪潮席卷南海，孟昭春做出了一个改变一生的决定：加入当时世界500强第16位的中国平安保险公司海南分公司。 他是中国第一批寿险营销人员，堪称中国现代保险营销的“拓荒牛”之一。更为幸运的是，他得到了系统性的真传——师从华人寿的五位顾问老师，接受了长达五年的完整传承。这五年，他如饥似渴地吸收了两套影响其一生的“秘芨”：“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”。 他不仅是学习者，更是极致的实践者。他亲历了从试用业务员到资深总监的每一个晋升阶梯，完整掌握了保险公司几乎所有的培训与考核系统。

　　他不仅个人业绩彪炳，更展现出卓越的团队发展能力，成功裂变出五个营业部，麾下团队超过五百人，整体业绩突破亿元大关。 而他职业生涯中最浓墨重彩的一笔，无疑是1995年创造的销售神话。他在短短两个月内，连续收回七张百万保费的大保单，个人业绩高达1466万元，震惊业界，从此“孟百万”的威名响彻大江南北。这一壮举并非偶然的运气，而是其专业化大客户销售流程完美验证的必然结果。该案例因其极高的难度和典范性，荣获了中国营销案例金奖，成为中国保险营销史上一个不朽的传奇。 这五年，是孟昭春将理论付诸实践，并用辉煌战绩证明其价值的五年。平安的平台和台湾顾问的体系，为他日后独立的咨询培训事业，提供了最核心、最经过市场验证的方法论武器。

　　孟昭春深知，极致的实战需要与深厚的理论相结合，方能走得更远。在保险事业如日中天之时，他并未停止学习的脚步。 1997年7月至1999年9月，他在中国社科院研究生院攻读货币银行学专业研究生。这段金融领域的深造，使他从更宏观的视角理解了资本、信用与市场运行规律，为其营销体系注入了金融学的专业底蕴。 然而，他的求学之旅并未就此止步。2013年9月至2017年9月，已功成名就的孟老师再次以空杯心态，进入广州暨南大学经济管理学院，完成了近四年的EMBA深造学习。

　　这次学习，他聚焦于现代企业管理的系统知识，将自身丰富的实战经验与最新的经济管理理论进行碰撞与融合，使其知识体系完成了从“营销专家”到“战略管理与营销专家”的升华与飞跃。 这两段学术经历，绝非仅仅为了镀金。它们体现了孟昭春“知行合一”的人生哲学。他坚信，真正的专家必须既能上得了讲坛，也能下得了市场；既要有街头实战的智慧，也要有书房理论的深度。正是这种持续学习的习惯，使得他的课程和咨询不仅“实用”，而且“高瞻远瞩”，兼具操作性与思想性。

　　带着两套秘芨、辉煌的战绩和系统的学术背景，孟昭春将事业重心彻底转向了营销与管理培训领域，并提出了自己崇高的使命与理念——“培训产业报国”。 他常挂嘴边的一句话是：“多一所学校，少一座监狱；多一批优秀的培训师和咨询师，中国就少一批倒闭的企业。” 这句朴实无华却振聋发聩的话语，道出了他对于知识赋能、教育兴国的深切情怀。他将培训事业上升到了国家民族的高度，认为帮助企业健康成长，就是对社会稳定和国家繁荣的最大贡献。 基于这一理念，他将其三十年积累全部倾注于课程研发与传授之中。

　　他在企业战略、战略营销、大客户营销模式建设、政府招投标攻略、高绩效团队打造等领域，构建了极其完整且环环相扣的课程体系。他的讲课绝非纸上谈兵，每一个观点背后都有其亲身经历的案例作为支撑，因此听起来生动传神，做起来有效实战。 他的语言风格幽默风趣，深入浅出，极富感染力，被誉为“讲坛上的单田芳”。他能将复杂的营销战略像说评书一样讲得跌宕起伏、引人入胜，让学员在欢声笑语中掌握成交的核心奥秘。

　　一位培训师的价值，最终要靠服务客户的效果来检验。孟昭春在2007年至2015年担任中联重科市场营销培训老师和顾问期间，其理论和方法的威力得到了极致的体现。 这一时期，正是中联重科发展的关键阶段：一方面要大力开拓海外市场，融入全球竞争；另一方面要在国内与老对手三一重工展开极其激烈的市场博弈。这场“龙虎斗”是中国商学院的经典案例。 孟昭春深度介入其中，为中联重科的营销团队提供了系统的战略营销和大客户营销培训，并参与了市场策略的顾问咨询工作。他将复杂的大工业产品销售、跨国竞标、政府关系处理等难题，分解为可执行、可操作的流程和技巧，赋能于一线的营销将士。他对该公司最终在海外市场取得佳绩，并巩固其全球品牌地位，贡献了宝贵的智慧和实战支持。这段经历，也为他积累了极其珍贵的重型机械行业大客户营销的经典案例，使其理论体系更加丰满和具有行业穿透力。

　　为了将毕生所学所悟惠及更多人，孟昭春决定著书立说。2019年，他将其所有经验、心法、流程、案例汇集成册，推出了核心代表作——《成交高于一切》。 这本书的标题，直接道破了商业活动的最终目的。全书系统地阐述了他的大客户营销思想，从心态准备、客户定位、建立信任、挖掘需求、呈现价值、处理异议到最后成交与转介绍，形成了一整套闭环的、可复制的“成交”系统。 该书一经出版，便引发了销售与营销圈的广泛共鸣，它不是空洞的鸡汤，而是满满的操作手册和实战工具集。市场给予了最热烈的回应：从2019年出版至今，已再版4次，成为了许多企业和销售团队必备的培训教材和案头手册。它跨越行业壁垒，帮助了来自金融、制造、IT、服务等各个领域的销售人员突破业绩瓶颈，掌握了“如何卖得出去、卖得上价”的终极心法。《成交高于一切》不仅是孟昭春个人智慧的结晶，更是中国营销实践领域的一部重要文献。

　　孟昭春的营销体系，绝非零散的技巧拼凑，而是一个有哲学、有流程、有方法的完整系统。其核心精要可以概括为：

　　信念先行：像卖保险一样做营销。这是一种将营销视为崇高专业的态度，强调其系统性、挑战性和价值性。

　　流程致胜：大客户专业化销售流程。这是他体系的骨架，强调将销售从一个艺术化的、不可控的过程，变成一个科学化的、可管理、可预测的流程。每一步都有其关键动作和检验标准。

　　团队为王：打造高绩效团队组训教程。这是他体系的另一支柱。他认为个人的英雄主义难以持久，必须通过有效的组织训练和文化建设，批量复制销售高手，形成强大的团队战斗力。

　　战略引领：营销必须上升至战略高度。他始终强调，任何营销动作都必须与企业经营战略对齐，大客户营销更是一场战略性的布局，而非简单的战术推销。

　　孟昭春的成就获得了来自客户、市场和行业的广泛认可： “孟百万”称号；中国营销案例金奖；“讲坛上的单田芳”；著名营销战略管理专家、大客户营销实战专家；中联重科等知名企业高级顾问；连续14年担任“影响力CEO高峰会”主席；连续7年担任中国培训论坛秘书长；

　　2005年荣获第二届中国职业经理年会组委会授予的“2004年度学习型标兵企业家”称号。

　　2010年荣获世界500强华人讲师评委会授予的“全球500强华人讲师”称号。

　　2010年荣获北京市朝阳区委社会工委授予的“朝阳区社会领域和谐社区带头人”称号。

　　2011年荣获中华讲师网、中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师”称号。

　　2011年荣获中国北京市朝阳区委员会授予的“优秀党务工作者”称号。

　　2012年荣获京市朝阳区委北京商务中心区工委授予“优秀基层党组织”称号。

　　2018年荣获北京市朝阳区委北京商务中心区工委授予“优秀员”称号。

　　从北国到海南，从销售英雄到培训大师，孟昭春用他三十年的职业生涯，完美诠释了“终身学习、持续实践、无私分享”的典范。他是一位真正的“布道者”，将成功的智慧播撒给无数企业和管理者。他的贡献不仅在于帮助个人成交一张保单、一个客户，更在于帮助企业构建一套不依赖能人的营销系统，在于他通过“培训产业报国”的实践，为中国企业整体竞争力的提升贡献了一份坚实的力量。

　　如今，孟昭春依然活跃在他所热爱的讲坛上，其思想通过课程、书籍和文章持续发光发热。他的故事告诉我们，真正的成功，在于不断超越过去的自己，并将走过的路变成后来者的灯塔。孟昭春，这位中国营销界的“成交大师”，他的传奇，仍在续写。